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改善

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目錄

什么是改善

  改善的相關(guān)解釋?zhuān)?

  1、使原來(lái)的狀況變得好些。例:工作條件有了很大改善。

  2、部分地、在某種程度上提到較好、較高水平。例:改善工作環(huán)境。

  3、工作上的改善,并不是思考新鮮的大規模的創(chuàng )新,而是只要在每日的工作中發(fā)現浪費時(shí)間、材料、異樣部品(物品)、困難作業(yè)事項,努力設法消除這些,做到提高質(zhì)量,節約費用,縮短時(shí)間的動(dòng)作。

  改善要腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,并一定要做到持續不斷的改善。

  4、改善(Kaizen):工程控制術(shù)語(yǔ)。取自日本語(yǔ),KAI表示變化之意,ZEN表示良好之意,此詞的通俗含義為對公司的所有領(lǐng)域進(jìn)行不斷地改進(jìn),不僅僅是質(zhì)量。

影響改善成功的因素

  影響改善成功的因素有很多,制定一個(gè)有效的規劃是重中之重,廣泛吸納整個(gè)組織和組織之外的各類(lèi)人的意見(jiàn)和建議(其他工廠(chǎng),顧客,供應商),相互交流制定出一個(gè)具體的,可實(shí)施可衡量的績(jì)效目標,并不斷調整改進(jìn)的努力方向和效果。

  從長(cháng)遠看,各部門(mén)不同角度而產(chǎn)生的分歧看法對改善是有利的,畢竟改善想要的是集眾人的智慧,而不是個(gè)別人的主意。不要在改善上花很多錢(qián),利用團隊的智慧――第一反應就是不要買(mǎi)東西;在改善的過(guò)程中要摒棄傳統的觀(guān)念,跳出思維僵局。永遠積極一點(diǎn),考慮如何使一個(gè)提案得以實(shí)施,發(fā)生改變,而不是總想著(zhù)為什么不能這樣做,總是聚焦所要求得到的結果。并質(zhì)疑當前操作行為,但不要一味追求完美。

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